Anne och det där anställningsavtalet

När Ombrelo startade i Södra Österbotten hade det länge rått brist på talterapitjänster. Det fanns fler klienter än vad en terapeut kunde ta hand om. Telefonen ringde hela tiden och väldigt ofta var vi tvungna att svara nej, även när behovet hos den som ringde var stort. Vi försökte locka kollegor inom den offentliga sektorn att starta eget: Det finns jobb, det finns utrymme, det finns stöd. Ändå kändes det för många som ett alltför stort steg att starta företag. 

Så kom Anne, en nyutexaminerad talterapeut som en kollega hade rekommenderat. Också hon tvekade. Då föddes förslaget: Vi gör ett tvåårigt anställningsavtal, går igenom allt du behöver veta om företagande och sedan startar du eget. Det tog åtta år innan Anne blev företagare, men idén levde kvar. 

Vi började gå igenom saker tillsammans och prata om dem högt. Inga siffror gömdes undan, vi gjorde inte företagandet till något mystiskt. Ur det föddes en företagsinkubator som fortfarande finns kvar inom Ombrelo. Den erbjuds som en förmån i jobbet till alla ombrelare som drömmer om att bli företagare, och den är också öppen för andra utanför företaget. Samma öppenhet tog oss också till en föreläsningssal vid Uleåborgs universitet. Vi åkte dit och berättade för logopedistudenterna om löner, arvoden och kostnadsstrukturer – sådant som ingen tidigare hade berättat för dem. Öppenhet lönar sig alltid i längden, och därifrån har vi under årens lopp hittat många bra personer till gänget. 

En terapeut som förstår hur den egna branschen fungerar och känner till vårdkedjorna kan också bättre värna om sina klienters intressen i systemets maskineri.