Ombrelon uusi strategia rakennettiin yhdessä
Entä jos strategiaa ei rakennettaisikaan johtoryhmän pöydässä, vaan niiden ihmisten toimesta, jotka kohtaavat asiakkaat, perheet ja yhteistyökumppanit joka päivä? Ombrelon uusi strategia syntyi yhdessä tekemällä, henkilöstön ajatuksista, kokemuksista ja näkemyksistä.
Mitä tapahtuu, kun strategiaa ei kirjoiteta ylhäältä alas, vaan alhaalta ylös?
Viime kuukausien aikana Ombrelon työntekijät ovat rakentaneet yhdessä uutta strategiaa. Keskustellen, kuunnellen, kyseenalaistaen ja ennen kaikkea osallistuen.
Tavoitteena ei ollut tehdä strategiaa, joka näyttää hyvältä paperilla. Tavoitteena oli löytää yhteinen suunta, johon jokainen voi aidosti sitoutua.
Syntyi jotain enemmän kuin asiakirja.
Syntyi yhteinen näkemys siitä, mitä Ombrelo on tänään ja mitä haluamme olla huomenna.
Pian pääsemme avaamaan tätä matkaa enemmän.